logistica – Nicolis Project | in-store digital communication

Anche Nicolis Project è uno degli “Small Giants”, parola di Forbes

Michela Bozzini — Wed, 17 May 2023 09:58:14 +0000

La rivista Forbes ci ha inserito nella classifica “Small Giants” 2023, per gli eccezionali risultati di fatturato ed evoluzione dell’azienda negli ultimi anni.

Nell’allegato Small Giants di Forbes del 6 aprile c’era anche Nicolis Project. Un traguardo che ci riempie di orgoglio, per tutto l’impegno che il nostro team ha messo in questi anni.

Guidati dal nostro General Manager Enrico Romano, dal 2020 abbiamo triplicato il fatturato, consolidando la nostra posizione nel mercato:

“In due anni e mezzo il fatturato è passato dai 12 milioni registrati a giugno 2020 ai 41 milioni di euro del dicembre 2022”, spiega Romano. “Performance che sono valse per ben due volte alla nostra società il premio di Leader della crescita, attribuito da Il Sole 24 ore e Statista alle prime 500 aziende italiane per crescita di fatturato”. Potendo contare su una salda leadership nel settore della digitalizzazione del retail e su una fase di forte espansione, Nicolis Project sta bruciando le tappe. “Ci eravamo posti come obiettivo i 35 milioni di fatturato nel 2025. Raggiungendo l’obiettivo dei 41 milioni nel 2022, ora puntiamo ai 60 milioni”, puntualizza il general manager. Per continuare a crescere le prospettive sono ottime. “Oggi si stima che le etichette elettroniche coinvolgono solo il 20-25% del mercato italiano del retail ma è facile immaginare che nel breve-medio periodo tutti le vorranno”.

Un tale scenario è frutto sì di una visione manageriale vincente e di un team di successo, ma anche di una gamma di prodotti innovativi e performanti, che sono riusciti a conquistare la fiducia di molti attori del mondo retail:

“Le attuali etichette elettroniche durano dieci anni senza dover cambiare la batteria e consentono di aggiornare con facilità in un punto vendita prezzi e promozioni, nonché di gestire le scadenze dei prodotti evitando sprechi alimentari. Inoltre il ritorno dell’investimento è stimato in un periodo tra i sei e i nove mesi. Alla luce di questi dati si comprende l’appeal del prodotto soprattutto da parte di supermercati e ipermercati”, sottolinea ancora il manager.

QUESTIONE DI ETICHETTA

Enrico Romano

sul futuro e la digitalizzazione del mondo retail e logistica.

Le parole chiave di questa fase di Nicolis Project sono state espansione e internazionalizzazione, come sottolineato dall’articolo:

All’inizio sono stati i settori del food e del retail a mostrare interesse per la digitalizzazione dei punti vendita, negli ultimi anni si sono aperti nuovi fronti: pet, Brico, farmacie. Segno concreto dell’interesse per i pacchetti a firma Nicolis Project. A sorreggere la crescita dell’azienda inoltre c’è la spinta all’internazionalizzazione. Se il cuore della società batte in Veneto, l’azienda è presente anche in Spagna – a Barcellona ha appena inaugurato i nuovi uffici – mentre in India è presente un ufficio sviluppo software che fa campo alla sede italiana. “L’apertura della nuova sede a Barcellona coincide con una crescita del mercato spagnolo passato da uno a quattro milioni di euro. Il nostro obiettivo è di diventare la prima realtà anche nel mercato iberico per centrare così l’obiettivo dei 60 milioni di fatturato. Stiamo poi valutando altre aperture a New York e a Dubai”.

Nel futuro immediato quindi l’azienda veneta intende consolidare la presenza nei paesi dove già è operativa e conquistarne di nuovi allargando anche il raggio d’azione. “Nicolis Project intende entrare nel mondo del fashion e del luxury con nuovi prodotti digital signage. Un progetto che è già in corso e che uscirà sul mercato nel 2024”, assicura Romano. Infine l’azienda veneta è entrata nel mercato della logistica proponendo un nuovo prodotto, on light, per la gestione virtuale degli spazi fisici e l’aumento della produttività. Una realtà commerciale su cui si intende investire per rafforzare la presenza visti gli ampi margini di crescita.

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Panorama racconta la sfida di digitalizzazione vinta da Würth e Nicolis Project

support — Thu, 17 Dec 2020 12:25:44 +0000

“Con una soluzione evoluta, Nicolis Project ha aiutato il Gruppo Würth a ottimizzare parte della sua logistica consentendo di aumentare la velocità e l’efficienza”.

Una grande azienda multinazionale, il Gruppo Würth, ha scelto di avvicinarsi alla digitalizzazione del proprio reparto logistica con il supporto di Nicolis Project. Ne parla oggi anche la rivista Panorama, che dedica un intero articolo a questa evoluzione dalle mansioni tradizionali all’intelligenza digitale.

L’esigenza era aumentare l’efficacia della comunicazione con la rete vendita (più di 2.500 tecnici) nel centro logistico. La soluzione proposta consiste in barre a led ON light installate sugli scaffali, per indicare all’operatore la posizione dei fascicoli necessari alla propria attività. Il beneficio è evidente: tempi ridotti di esecuzione e minore possibilità di errore.

È possibile approfondire il progetto realizzato per Würth nell’articolo integrale pubblicato nella sezione Tecnologia di Panorama.

Leggi l’articolo completo su Panorama.it

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Il laboratorio farmaceutico Milestone digitalizza il processo produttivo con Nicolis Project

Sebastiano — Wed, 19 Sep 2018 12:58:10 +0000

Grazie alla loro incredibile versatilità, le etichette elettroniche non si prestano solo a migliorare il facing espositivo e velocizzare le operazioni nei supermercati. Nel contesto industriale i cartellini digitali riescono a rendere più efficiente la produttività degli impianti, migliorando le condizioni di lavoro di tutti gli operatori.

È proprio per ottimizzare le attività del personale di laboratorio e snellire le mansioni del reparto logistica che Milestone S.r.l., azienda bergamasca leader nel settore farmaceutico per lo sviluppo e la fornitura di tecnologie medicali, ha scelto di implementare in linea di produzione le etichette digitali proposte da Nicolis Project.

Etichette elettroniche: affidabilità ed efficenza a servizio del montaggio industriale

In Milestone i diversi componenti da assemblare per ottenere il prodotto finito vengono riposti all’interno di vaschette. Su questi contenitori veniva apposto un cartellino cartaceo plastificato, che riportava il codice a barre e tutte le informazioni relative al pezzo da utilizzare. Il cartellino però si staccava spesso e con il tempo si rovinava, ostacolando e rallentando le operazioni di montaggio.
Per ovviare a questo inconveniente, tutti i cartellini cartacei sono stati sostituiti con le etichette elettroniche, molto più resistenti e funzionali. Il display digitale garantisce una perfetta visibilità delle informazioni, permettendo al personale di capire a colpo d’occhio quali componenti sono contenuti nelle vaschette. A seguito di questa installazione, il processo di montaggio è diventato più veloce e pratico.

I vantaggi dell’applicazione sono anche di tipo operativo. Dalla dashboard ideata da Nicolis Project, è possibile visualizzare e modificare in real-time il contenuto di ogni etichetta e il codice a barre, e di tenere sempre sotto controllo del numero di componenti utilizzati giornalmente. In precedenza, infatti, la conta dei pezzi da rifornire veniva fatta manualmente e richiedeva molto tempo. Ora l’attività è digitalizzata: questo significa che da back office si riesce a sapere in ogni momento quanti pezzi sono contenuti in ogni vaschetta e quali vaschette sono da riempire a fine giornata. Ciò permette al reparto logistica di recuperare tempo prezioso, ridistribuire le disponibilità degli operatori e portare a termine più attività nel corso della giornata.

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Le etichette elettroniche interattive per migliorare la logistica del magazzino

WOW — Fri, 08 Sep 2017 10:20:59 +0000

Chi lavora in un magazzino sa quante operazioni devono essere fatte ogni giorno per conoscere il numero dei prodotti in giacenza e la loro esatta posizione. E queste sono solo un piccolo esempio delle numerose attività manuali da svolgere: complesse, poco agevoli e lunghe da portare a termine, ma fondamentali per il funzionamento di tutta l’impresa. Le etichette elettroniche interattive sono la risposta tecnologica a queste necessità.

ISL: le etichette interattive utili per la gestione del magazzino

Uno strumento di questo tipo esiste davvero e si chiama ISL, ovvero Interactive Shelf Label. Si tratta di etichette progettate per interagire con l’utente e quindi per ottimizzare tutte le attività di un punto vendita o di un magazzino. Nello specifico parliamo di dispositivi Wi-Fi con funzioni di monitoraggio e notifica a scaffale.

La caratteristica principale delle ISL dunque è l’interattività, cioè la capacità di dialogare con gli operatori per indicargli la posizione esatta di un articolo, la sua descrizione, la giacenza reale, la quantità in arrivo e tutte le informazioni essenziali per avere un magazzino perfettamente allineato e costantemente aggiornato. Le ISL infatti sono integrate con l’intero sistema gestionale per aggiornare le informazioni visibili agli operatori in qualsiasi momento.

La soluzione ad ogni problema di logistica

Come fanno le ISL a migliorare la produttività di un magazzino e ad agevolare i processi di gestione? Grazie a tre qualità che le caratterizzano:

Velocità: la possibilità di utilizzare strumenti tecnologici che aumentano la rapidità di esecuzione delle attività giornaliere, ad esempio facilitano l’operazione del picking.
Precisione: la capacità di abbassare i margini di errore e di rendere le operatività più efficaci.
Efficienza: la conseguenza logica data dalla velocità e dalla precisione.

Le ISL sono la soluzione ideale per la logistica, perché sono dotate di funzioni che agevolano questo tipo di lavoro:

Multipagina: grazie alla possibilità di avere più pagine a disposizione si possono visualizzare numerose informazioni, ed avere anche delle pagine con dati riservati, accessibili solo ad operatori selezionati dotati di Remote controller (per gestire il cambio pagina).
Flash multicolore visibile: la presenza di un led che si illumina per dare indicazioni precise agli operatori a seconda del colore visualizzato. Così aumenta la produttività in fase di prelievo, diminuisce la percentuale di errore, c’è una maggiore rapidità nello scambio di informazioni e si ha la certezza che tutti i task siano stati completati.
Feedback di conferma: si può accertare l’effettivo completamento di ogni task e così calcolare il livello di produttività.

La tecnologia delle ISL permette di passare da un sistema cartaceo lento e poco allineato ad un sistema elettronico ed interattivo che permette di migliorare, ottimizzare e potenziare le attività di magazzino, semplificando l’allineamento ed accelerando l’intero processo di gestione.

Voglio ottimizzare la logistica del magazzino

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